روایت‌هایی از
تاب‌آوری در دل بحران
در دنیای امروز، سازمان‌ها و نهادها پیوسته با چالش‌ها و بحران‌های پیش‌بینی‌نشده‌ای روبرو هستند؛ از بحران‌های اقتصادی و اجتماعی گرفته تا بلایای طبیعی و جنگ. در چنین شرایطی، تاب‌آوری و مدیریت صحیح پس از بحران، دیگر نه یک انتخاب، بلکه یک ضرورت حیاتی برای بقا و رشد است. موسسه افرا با درک عمیق این اهمیت، به سراغ مدیران موسسه‌های نیکوکاری، خیریه، فعالین اجتماعی و مدیران کسب‌وکار رفته است تا از زبان خودشان، تجربیات ارزشمند و راهکارهای عملی آن‌ها در مواجهه با بحران‌ها و گذر از آن‌ها را جویا شود. این مصاحبه‌ها، روایت‌هایی دست اول از تاب‌آوری در دل بحران است که به شما کمک می‌کند با نگاهی الهام‌بخش و کاربردی، مسیر پیش‌روی سازمان خود را بهتر مدیریت کنید.
تاب‌آوری سازمانی چیست؟
تاب‌آوری سازمانی به توانایی یک سازمان برای پیش‌بینی، آماده‌سازی، پاسخگویی و بازیابی موثر از هرگونه اختلال یا بحران گفته می‌شود. این مفهوم فراتر از صرفاً «جان سالم به در بردن» است؛ تاب‌آوری یعنی سازمان می‌تواند پس از یک شوک، نه تنها به حالت عادی بازگردد، بلکه قوی‌تر و منعطف‌تر از قبل شود. این شامل ایجاد ساختارهای داخلی مقاوم، فرهنگ سازمانی سازگار، توانایی تصمیم‌گیری سریع و موثر و آمادگی برای تغییر و نوآوری در شرایط نامساعد است. در واقع، تاب‌آوری سازمانی به معنای مجهز شدن به ابزارهایی است که به سازمان کمک می‌کند در دل طوفان‌ها، نه تنها دوام بیاورد، بلکه مسیر رشد خود را ادامه دهد.
