تلاطم و تعهد | گزارش دی ۱۴۰۴ | افرا

روایت

تلاطم و
تعهد

گزارش وضعیت سازمان‌های نیکوکاری و مردم‌نهاد در دی‌ماه ۱۴۰۴

یک گزارش میدانی از دل بحران؛ از اینکه سازمان‌های نیکوکاری و مردم‌نهاد چگونه فعالیت داشتند، چه چالش‌هایی را تجربه کردند و چه راهکارهایی را به کار گرفتند.

تلاطم و تعهد
۰

سازمان نیکوکاری و مردم‌نهاد

۰

استان

۰

حوزه فعالیت

این گزارش درباره چیست؟

از تجارب سازمان‌ها تا
بررسی راهکارهای جمعی

سازمان‌های نیکوکاری و مردم‌نهاد، نبض حمایت اجتماعی‌اند؛ اما بحران‌های سال ۱۴۰۴، هم‌زمان با ناپایداری‌های اقتصادی و اختلالات فناورانه، اکوسیستم نیکوکاری را وارد یکی از پیچیده‌ترین دوره‌های اخیر کرد.

افرا در این گزارش، یک پرسش راهبردی را پیشِ روی اکوسیستم می‌گذارد: برای حفظ پایداری جمعی اکوسیستم نیکوکاری، چه اقداماتی را می‌توان «با هم» و «در کنار هم» طراحی و اجرا کرد؟

این مسیر با رویکردی همدلانه آغاز شد؛ گفت‌وگوهایی برای جویا شدن احوال سازمان‌ها و شنیدن روایت‌های واقعی. در جریان این ارتباط‌ها، الگوهای مشترکِ چالش‌ها و واکنش‌ها آشکار شد.
۰سازمان نیکوکاری و مردم‌نهاد در سراسر کشور
۰استان از سراسر کشور
۶سرفصل اصلی در این گزارش
پراکندگی جغرافیایی

پوشش ۳۱ استان کشور

از آذربایجان غربی تا سیستان و بلوچستان؛ صدای سازمان‌ها از هر گوشه‌ای از ایران شنیده شد

پراکندگی ۱۴۰ سازمان در ۳۱ استان کشور
محتوای گزارش

سرفصل‌های اصلی این گزارش

برای مشاهده خلاصه مدیریتی هر بخش، روی آن کلیک کنید.

یافته‌های کلیدی

داده‌ها چه می‌گویند؟

می‌توانید برای فهم بهتر داده‌ها، روی هر بخش از نمودار یا برچسب‌های آن کلیک کنید.

وضعیت فعالیت سازمان‌ها در بحران

۶۵.۷٪فعال
فعال۶۵.۷٪
نیمه‌فعال۲۷.۹٪
غیرفعال۶.۴٪

وضعیت ارائه خدمات در بحران

۵۵٪داشته‌اند
داشته‌اند۵۵٪
محدود داشتند۳۵.۷٪
نداشته‌اند۹.۳٪

وضعیت روحی سرمایه انسانی

۴۳.۹٪نامساعد
نامساعد۴۳.۶٪
نسبتاً مساعد۳۷.۱٪
مساعد۱۹.۳٪

وضعیت جذب منابع مالی

۶۰٪کاهش
کاهش داشته۶۰٪
طبق روال عادی۲۲.۲٪
جذب نداشته۱۶.۴٪
افزایش۱.۴٪
آسیب مالی

بیش از ۷۵٪ سازمان‌ها آسیب مالی دیده‌اند

آسیب‌پذیرترین حوزه‌ها در دوره بحران

کودکان
۹۲.۵٪
زنان و خانواده
۹۰.۹٪
حمایت تحصیلی
۸۵٪
پیشگیری آسیب‌ها
۸۳.۳٪
اشتغال و کارآفرینی
۸۱.۸٪
بهداشت و سلامت
۷۱.۷٪
خیریه و نیکوکاری
۷۱.۴٪
حمایت از معلولان
۵۶.۲٪
۶۰٪
کاهش جذب مالی داشتند
۱۶.۴٪
اصلا جذب مالی نداشتند
۲۲.۲٪
جذب طبق روال قبلی
۱.۴٪
افزایش جذب مالی داشتند
ارتباطات

ارتباط با حامیان در بیش از ۷۰٪ از سازمان‌ها آسیب دیده است

اندازه سازمان با توان حفظ ارتباط با ذی‌نفعان و ذی‌ربطان، همبستگی دارد.

ارتباط با جامعه هدف بر اساس اندازه سازمان

۹۰٪
۱۰٪
بزرگ
۷۳.۵٪
۲۳.۵٪
۳٪
متوسط
۶۳.۵٪
۲۴٪
۱۲.۵٪
کوچک
ارتباط داشته‌اند
ارتباط محدود داشته‌اند
ارتباط نداشته‌اند

ارتباط با حامیان

تنها ۲۳.۶٪ ارتباط کامل حفظ کردند؛ ۴۹.۳٪ ارتباط محدود داشته‌اند و ۲۷.۱٪ هیچ ارتباطی نداشتند.

ارتباط با جامعه هدف

حدود ۶۷٪ در ارتباط بودند؛ عمدتا از طریق تماس تلفنی به دلیل قطعی اینترنت.

فشار روانی یکسان بود

فشار روانی بحران، مستقل از اندازه سازمان، تمام لایه‌های اکوسیستم را درنوردیده است.

راهکارها

توصیه‌های پیشنهادی

مجموعه‌ای از راهکارهای عملی برای سازمان‌های نیکوکاری و حامیان

برای سازمان‌های نیکوکاری

  • ◆«برنامه بحران» را برای حامیان، جامعه هدف و اعضای تیم، تدوین و عملیاتی کنید
  • ◆مدل تامین مالی را بازطراحی کنید؛ «حمایت ثابت ماهانه» را به ستون اصلی پایداری تبدیل کنید
  • ◆«حداقل بسته خدمت» تعریف کنید تا از توقف کامل به «حالت محدود» تغییر جهت دهید
  • ◆پروتکل «پایش و حمایت روانی تیم» را رسمی و قابل اجرا کنید
مشاهده همه توصیه‌ها ← دریافت گزارش کامل

برای حامیان و نیکوکاران

  • ◆حمایت‌های مقطعی را به تعهدهای منظم (ماهانه یا فصلی) تبدیل کنید
  • ◆از خدمات سلامت روان برای کارکنان و داوطلبان سازمان‌ها حمایت کنید
  • ◆به سازمان‌های کوچک‌تر و محلی توجه جدی داشته باشید
  • ◆به حوزه‌های آسیب‌دیده‌تر توجه ویژه کنید: کودکان، زنان، آموزش، پیشگیری از آسیب‌ها
مشاهده همه توصیه‌ها ← دریافت گزارش کامل
دریافت رایگان

دریافت رایگان نسخه کامل گزارش

برای دانلود نسخه کامل این گزارش، فرم زیر را تکمیل کنید و نسخه پی‌دی‌اف آن را دریافت کنید.